Manažment ľudských zdrojov

Založenie a vedenie organizácie nie je ľahká úloha. Prácu s ľuďmi na akejkoľvek úrovni môžeme smelo označiť za náročnú, s veľkým množstvom výziev, úskalí a prekvapení. Akonáhle sa organizácia rozhodne zamestnávať zamestnancov, úlohy a povinnosti pribúdajú.

Ľudia sú však nevyhnutní pre úspech každej organizácie, no ich výkon môže byť pre organizáciu záväzkom alebo aktívom. Často si vyžaduje znalosť zákonných predpisov a nariadení, trendov, postupov a viac alebo menej fungujúcich zákonitostí. Podobne, ako každá ľudská činnosť, aj personálna práca, čiže práca s ľuďmi v pracovnom procese prechádzala určitým historickým vývojom.

To, čo bolo účinné v minulom storočí, dnes už nestačí. Preto je potrebné neustále držať krok s okolitým svetom a aplikovať do praxe stále nové poznatky a skúsenosti. Skúmanie personálnej práce má na Ekonomickej fakulte Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici viac ako dvadsaťročnú tradíciu, ktorej výsledky sú systaqmaticky spracované v učebnom texte Manažment ľudských zdrojov.

Ten svojou štruktúrou kopíruje povinný predmet bakalárskeho stupňa štúdia na Ekonomickej fakulte Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici, ktorý dlhé roky nesie rovnaký názov. Jeho cieľom je pomôcť budúcim manažérom, spoznať, pochopiť a vedieť prakticky aplikovať jednotlivé procesy manažmentu ľudských zdrojov, bez ktorých sa nezaobíde žiadna organizácia, v ktorej pracujú ľudia. Jednotlivé kapitoly na seba nadväzujú a vytvárajú logicky usporiadaný sled úkonov, ktoré je potrebné urobiť v personálnej práci často ešte pred tým, ako sa ľudia stanú súčasťou organizácie.

Z konceptuálneho hľadiska sa v učebnom texte zámerne prepája teoretické poznanie s praktickými skúsenosťami, úlohami a otázkami na diskusiu a riešenie. Najnovšie tendencie z práce s ľuďmi v domácom i medzinárodnom priestore a príklady dobrej praxe z dávnej i bližšej minulosti sa premietli do obsahu jednotlivých kapitol.