S ladíme s Kašparem, aneb, Metodika benefitu hlídání dětí v domácnostech
Myšlenka zaměstnaneckého benefitu hlídání dětí v mimořádných situacích se u nás v Centru Kašpar zrodila na jaře roku 2010. Vycházela z vlastní zkušenosti pracovnic centra, které mnohdy nelehkým…
Specifikacia S ladíme s Kašparem, aneb, Metodika benefitu hlídání dětí v domácnostech
Myšlenka zaměstnaneckého benefitu hlídání dětí v mimořádných situacích se u nás v Centru Kašpar zrodila na jaře roku 2010. Vycházela z vlastní zkušenosti pracovnic centra, které mnohdy nelehkým způsobem slaďovaly péči o malé děti s pracovními povinnostmi. Podali jsme projektovou žádost a věřili jsme, že budeme moci ambiciózní a neotřelou myšlenku vyzkoušet v praxi u prvních zaměstnavatelů. Výsledkem byl úspěšně schválený projekt Most k rovnováze mezi rodinou a kariérou, který jsme díky finančním prostředkům ESF a státního rozpočtu ČR začali realizovat v srpnu 2011. Navázali jsme spolupráci s pěti velkými firmami v Libereckém kraji. Tyto organizace měly zájem o prosazování rodině přátelské politiky. Provedli jsme u nich genderový audit, neboli zhodnocení stavu rovných příležitostí na úrovni firmy. Jako první v regionu měly organizace možnost vyzkoušet zmíněný nový zaměstnanecký benefit. Hlavním cílem bylo podpořit rodiče malých dětí v jejich profesním uplatnění a rozšířit optiku pohledu zaměstnavatelů na možné způsoby podpory slaďování práce a životních rolí svých zaměstnaných právě prostřednictvím nabídky neotřelých benefitů. Šlo o bezplatné hlídání dětí pro zaměstnance a zaměstnankyně v nárazových situacích např. doléčování po nemoci či v období školního volna.
Kriminalistická metodika
Metodika konštruovania
Lázně v Ráji, aneb Houtyš
Zákaz lásky aneb v slzách
Walden aneb Život v lesích
Metodika pěstování sóji
Nedělňátko aneb S Cimrmanem
Dyslalie: metodika reedukace
Mediální výchova Metodika