Strategisches Gesch ftsmodell Der Informationstechnologieberatung Mieschke LutzPevná vazba
Strategisches Gesch ftsmodell Der Informationstechnologieberatung Mieschke LutzPevná vazba 1 Einleitung 1. Konservative Einsch tzungen f r den deutschen Markt gehen von einer Reduzierung der Kapazit…
Specifikacia Strategisches Gesch ftsmodell Der Informationstechnologieberatung Mieschke LutzPevná vazba
Strategisches Gesch ftsmodell Der Informationstechnologieberatung Mieschke LutzPevná vazba
1 Einleitung 1. Konservative Einsch tzungen f r den deutschen Markt gehen von einer Reduzierung der Kapazit t um 20 Prozent im Vergleich zu der bisherigen Hochphase des Jahres 2001 aus. 1 Hintergrund und Motivation In der heutigen Zeit rezessiver Marktverh ltnisse f r Anbieter von Informationstechnologiebe- ratung und des damit verbundenen Wettbewerbs-und Preisdrucks ist aktuell eine signifikante Bereinigung des Marktes zu beobachten, verbunden mit einem R ckgang an Marktteilnehmern und einem massiven Stellenabbau von Beratern.
' Folgerichtig werden Unternehmen diese konjunkturelle Baisse nur dann unbeschadet berstehen und ihre vitale Unternehmenssubstanz erhalten k nnen, wenn sie das richtige strategische Gesch ftsmodell, Andere Sch tzungen sehen sogar eine Reduzierung um bis zu 50 Prozent der heute verf gbaren Kapazit t an Beratungsressourcen im Bereich der Informationstechnologie.